1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工会屏蔽信息，保持经验保守，甚至争夺客户。这种方法简单介绍不适用于必须团队合作才能产生良好产出的企业。 2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益
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