什么叫达人

论坛：职场2020-12-03

管理者所做的一切行动和行为都是为了结果，没有得到结果的管理者是不合格的。作为管理者，无论是主管、经理、董事还是老板，“取结果”是生存的基础。没有结果的管理者既不能获得组织的授权，也不能获得下属的信任，管理之路并不遥远。作为管理者，可以从以下几个方面入手：1。从一开始，我们就应该全心全意地关注结果。剔除一切肤浅的东西，一切虚荣和排外。为了取得成果，你应该实事求是地评估团队.

工作

管理

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论坛：企业战略2020-12-01

为什么广州的精益生产从员工做起？精益生产的中心是员工，企业将员工的智慧和创造力视为宝贵的财富和未来发展的动力。通过充分发挥员工及其团队的创造力，我们可以实现持续改进，消除所有浪费。具体特点如下：(1)以人为本的企业把每一个员工放在平等的位置，把员工当成企业的合作伙伴，而不是可以随意更换的零件；鼓励员工参与管理和决策，尊重员工的建议和意见。例如，激励-建议系统；注重上下级之间的交流与沟通；领导和操作人员.

公司

天行健咨询

雇员

天行健六西格玛

论坛：企业战略2020-11-30

深圳企业最终的六西格玛管理目标是什么？天行者六西格玛公司认为，企业最终的六西格玛管理目标是：1。建立一个全面的框架大大超越了狭隘的质量定义，包括所有的业务领域。2.最大化所有利益相关者的忠诚度：客户忠诚度、员工忠诚度、供应商忠诚度、卖家/批发商忠诚度和投资者忠诚度。六西格玛管理目标3。从每个员工的业务成果、投资回报、资产转移、库存转换和销售/价值增长中获得最大利润。4、最低周转，给车间带来乐趣，尤其是对操作.

企业

六西格玛管理

深圳六西格玛管理

天行健六西格玛

论坛：人力资源2020-11-26

1.如何做好向上管理1？设计自己的产品。经理每天面对的是市场，面对的是用户，面对的是数据。很多人也标榜自己是以用户为中心的，但是你有没有想过，老板其实是一种用户，而这个产品就是你？老板给你报酬，通过语音、文字、视频等方式给你一些输入参数，然后你根据自己的计算做出一些输出。这是一个产品标准的技术模型。在老板眼里，你就是租来的产品.

采访

雇员

经理社区

论坛：企业战略2020-11-26

越来越多的成都企业鼓励员工参加六西格玛培训。那么，员工最终能给企业带来什么呢？天行者六西格玛培训公司列出五个方面来解释：1。实施六西格玛带来的成本优势有助于企业经理和销售团队积极响应激烈竞争的市场对销售价格的要求。新进入市场的企业可以利用成本优势抢占市场，通过降价增加市场份额；市场领导者可以利用成本优势抵御其他竞争对手的价格战。2.通过改进应收账款、应付账款，

企业

公司

六西格玛培训

天行健六西格玛

论坛：专题讨论2020-11-25

重庆精益生产管理者需要注意什么？如果从事精益生产管理的工作，需要注意以下几点。第一，在作为生产者的产品质量概念上，要深入思考在保证有序生产的同时保证良好的质量。我们要时刻提醒员工，生产始终是生产过程中的第一位。因为如果你告诉员工质量第一，那么员工就会散漫，生产力就会降低。我们需要做的是产量和质量要齐头并进。二：如何妥善处理员工与员工的关系。作为一名生产经理，

企业

精益生产

管理

天行健六西格玛

论坛：新技术2020-11-25

灯光表演作为一种声、光、电结合的特殊艺术表现形式，表现力很强，与大众的互动感很强，这是其他艺术形式难以达到的。目前国内的优秀光展大多以投影为载体，主要表现形式是以建筑实体墙或河流，或以森林、山脉为云帘，称为全息光展。全息灯展已经成为夜生活的一种常规形式，可以照亮城市、古建筑、小城镇和景点。全息灯展已成为刺激经济、发挥地区魅力的有力武器。在一定程度上可以使景点的夜景色彩更加丰富.

企业

不要忘记你的首创精神

论坛：人力资源2020-11-25

随着劳务派遣的快速发展，各种劳务派遣法律法规层出不穷，其中之一就是劳务派遣用工比例问题。《劳务派遣暂行规定》第四条规定，用人单位应当严格控制派遣劳动者人数，派遣劳动者人数不得超过总就业人数的10%。这里的用工总量是指用人单位签订的劳动合同数量与使用的派遣劳动者数量之和。计算劳务派遣比例的用人单位，是指依照《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。然后，企业劳动.

劳务派遣

企业

影响

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论坛：新技术2020-11-24

智能制造的起源是智能工厂，智能工厂的概念最早是由IBM在2009年提出的，属于IBM“智能地球”概念在制造业的应用实践。随着智能成为各国制造业的发展方向，企业管理模式、个人生活观念和国际竞争格局都发生了巨大变化。智能制造建设受到了前所未有的重视，有望成为未来制造业的新模式。那么，到底是什么样的智能工厂或者智能制造呢？智能制造的定义每个国家略有不同，但重要性不言而喻。德勤表示，先进的制造技术在未来很重要.

偏心轮（eccentric的简写）

工业4.0

智能制造

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论坛：管理话题2020-11-23

推行TPM管理其实是针对TPM还没有成为一种常态的企业而言的。常人对TPM管理会有这种看法：TPM管理是一种业务，是一项额外的工作，可做可不做，TPM管理不就是几个口号。因此常会出现这样的局面：有的做表面工作应付突击检查；有的出于人情关系，只好支持某人的工作；更多表现为把TPM管理看作是一种上级(TOP)要求的被动式的活动。许多人天天忙于处理人事关系、品质不良、设备故障等等，却从不去关心一下设备。…

TPM管理

TPM开展

新益为咨询

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达人

古代的达人

1.通达事理、明德辨义的人。

<左传˙昭公七年> 圣人有明德者,若不当世,其后必有达人。

2.达观,乐观开朗的人…贾谊《鵩鸟赋》:小智自私兮,贱彼贵我;达人大观兮,物无不可。