怎么应对事必躬亲的上司

事必躬亲的上司难以相信让别人做决定和独立行动。这可能是因为上司的不安全感、好表现、公司文化或一系列其他不同的原因。在这样的上司管理下工作，当你觉得影响到自己的工作表现和整体幸福感时，会令你处于尴尬的境地。然而，你可以采取方法简单介绍缓解紧张局势，并帮助上司放松自己和停止对你的监视。根据下面提示学习怎么在办公场所应对事必躬亲的上司。

方法简单介绍1取得上司信任

1成为成就突出者。

让你的上司知道你值得他或她的信任，不需要每件小事都告诉你怎么做。事必躬亲的上司通常只关注员工的表现。所以，适当的应对办法是获得超出上司预料成就。如果你的上司什么都管，那他或她天生难以相信别人，因此你要特别努力地工作，取得他或她的信任和尊重。比你的上司领先一步。做好准备，每次都肯定地回答被问到的问题，如果你不断进步，你会发现上司较少检查你的工作。
在工作场合获得大家的赞誉。如果你用名誉代表自己的能力，就不需要想办法应对事必躬亲的上司。

2遵守公司规定。

不要歪曲或打破公司的原则，甚至在最简单的事情上试图违反公司规定，事必躬亲的上司会当场抓住你，而且这样做只会让他或她更加坚信，员工不值得信任。

3尽量多点了解你的好管事的上司。

弄清你的上司想在员工身上找到什么，并按章办事。避开所有让你上司激动的事情，也不要迎合他或他的喜好。跟与上司共事的其他员工一起讨论应对上司的可行方法简单介绍。如果你发现某个员工和上司的关系非常好，看看他们怎么交谈和合作，并加以学习。可能那个员工为人老实、能幽默地化解紧张局势，待人非常友好，或者做过别的事情可以让你用在上司身上。

4做值得信赖的人。

不要有任何理由让上司不信任你。各种场合都准时或提前出席，在截止日期前或提前几天完成该做的工作，然后做点其他有意义的事情，如冲咖啡、打电话和帮助其他的同事完成他们的目标。让大家知道你可以完成任务，纷纷向你求助。如果你在大家心目中额外值得信赖，你的上司会发现，更有可能放开对你的控制。如果你一个人可以完成工作，上司会明白你不需要他或她的额外帮助。

方法简单介绍2和上司交谈

1请求上司让自己承担小项目。

从小事开始。询问你的上司是否介意由你自己负责小项目——也许这种小项目只需要1个星期时间——以获得更多的管理经验。从上司的关键任务列表中挑一些比较普通的工作，并出色地完成。如果你证明自己能够从始至终一个人完成任务，那上司就会更相信你，让你处理更重要的事情。小任务取得成功后，感谢上司对你的信任和把工作交给你。告诉他或她，你在工作中学到宝贵的经验，并且将来有能力更有效率地完成任务。让上司知道由你独立完成工作能够取得成效。

2跟上司事先谈好负责该项目的原则。

如果上司给了你新的任务——附有3页要点方式教你怎么操作——记得见到上司要跟他或她讨论项目的重点，而不是谈论应该用哪一种字体。讨论该项目的目标是什么，要怎么做才能实现这些目标，并让他知道你明白大局；如果上司知道你真的掌握了重点，那他就不会那么在乎要你按照他的要点方式做。在开始着手任何工作之前，如果你养成这样的习惯，上司就可能不会把具体的操作细节都写下来。

3上司发言时注意倾听。

复述他的话，并给上司回应，使他相信你很认真在听，并且知道他需要你做什么事情。与上司进行眼神交流、点头，如果有必要，甚至做记录，让上司知道你记住了他或她说的所有事情。如果你注意力不集中或茫然，上司就无法信任你。

4随时汇报情况。

你的上司可能会担心你无法事事都达到他或她的要求，所以让上司知道所有进展情况很重要。你是否只是通过邮件给上司汇报每周的情况？当你发现上司在休息室的时候，可以当面汇报。你是否刚刚完成了任务？在把报告放在上司的书桌上之前，应该先告诉他或她。上司让你打个重要的电话，你打了吗？你要详细地把这件事跟他或她汇报。这样做可以让上司知道你做到了需要做的事情，同时还可以让上司感到有点厌烦（凡事管得太细）和控制自己，这些都可以让其放松。

5表示理解。

尝试理解上司事必躬亲的原因。是否因为他只是成就突出的人，想最好地完成工作，不放心让别人承担他的职责，或者因为他渴望权力，希望一切都控制在自己手心？无论上司出于什么原因无孔不入地干预你的工作，试着让他知道，你明白他为什么这样做。如果他是担心工作能否出色完成，这样告诉他，“我知道这个项目对您和整个公司有多么重要。我会竭尽所能做到最好。”
如果他只是想控制所有，你可以这样说，“您在这个项目上发挥了至关重要的作用。如果没有您，我们都没办法顺利完成。”即使这个项目几乎都是你完成，也要赞扬上司辛勤工作，会更满足他或她的控制欲。

6如果忍无可忍，要告诉上司。

虽然这么做会引起冲突，在一开始不应该这么做，但是如果你觉得没有喘息的空间，把情况跟上司讲清楚，可以帮助你表达你的需求。通常，事必躬亲的上司不知道自己管得太多。如果你感到在这样的上司下工作承受的压力影响了工作，那不积极地改变，对你或上司都没有好处。跟上司强调，如果让你承担更多的责任，你可以更出色地完成工作，而不是一直接受检查，丝毫不差地听从上司的命令。到头来，上司是希望尽可能出色地完成工作，所以你应该强调，少点干扰，你可以把工作做得更好。
格外小心地处理事情，并向上司报告情况。记得要有礼貌。不要称呼上司为控制狂。
不要怪罪别人，而是问问对方你是否可以做些什么来改善你们两人之间的沟通问题。
向上司解释，你担心自己的空间太小无法发挥自己的潜能。